《拥抱90后-新生代员工管理》

课程名称： 《拥抱90后-新生代员工管理》



主讲：孙老师（Tony） 6-12课时





课程对象：商业银行储备基层管理人员



课程收益：

了解新生代员工的典型行为和价值观

探讨新生代员工管理的系统性思路

了解新生代员工管理所需的管理环境

构建自己对新生代员工管理的风格和新生代员工的敬业度



授课方式：案例30%+10%视频+互动式讲授60%



课程大纲/要点：



一．认识90后

导入：案例——伤心的新行长

数据分享——90后一线员工离职调查

1、测评：你懂90后的世界吗

2、90后的特征和管理要点

以兴趣为导向——吸引90后，激发兴趣

敢于表达自我——搭建平台，控制风险

讨厌严肃说教——亲和倾听，平等尊重

渴望得到认可——赏识赞美，情感激励

二．招聘90后

1、90后喜爱的招聘渠道

2、90后喜爱的招聘广告

3、怎样提高90后的到面率

4、怎样日高90后的报到率



三．管理90后

1、90后性格类型与分析

2、面对90后，传统管理方法的瓶颈

3、90后管理的心经

有心有法，疏导转化

处理好高期望值

准父母式管理

使用网络工具

教练式管理





四．激励90后

1、激励理论介绍

双因素理论

马斯洛需求层次理论

2、如何激励90后——游戏化激励

G：goal，目标

A：authoriz，授权

M：medal，奖励

E：echo，共鸣

3、案例解析——如何激励不同个性的90后



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