营销系列《公私联动精英管理》

课程名称： 《公私联动精英管理培训课程大纲》

主讲： 赵燕Joanna 老师 6课时

课程简介：

课程学员参与度高，通过实际工作中公私联动案例分析、渠道开发、异业联盟营销场景演练，真实性强，对银行管理层帮助大。

 在本次课程中，引用对公企业企业高端客户开发和贵宾客户企业资产规划案例，对公私联动营销管理进行深入分析，同时对跨部门沟通与协同合作进行全面辅导，使学员在仿真的环境下学习，提高公私联动营销管理能力。

课程收益：

银行公司联动模式探讨分析

对公客户高管私人业务开发

对私客户企业账户全面规划

公私联动团队沟通与合作

他行公司联动案例分享

课程对象：零售管理人员、对公管理人员

课程大纲/要点：

银行公私联动模式探讨分析

公私联动对银行的重要性

公私联动对零售部门的优势

公私联动对对公部门的优势

公私联动对客户经理的优势

公私联动模式合作模式全呈现

对公客户高管私人业务开发1. 如何与对公企业高管建立信赖

2. 零售借力对公挖掘高管的需求

3. 公私联动服务对公企业管理层

对私客户企业账户全面规划

如何全面了解贵宾客户的企业

对公借力零售挖掘企业潜力客户

公私联动服务零售客户大企业

公私联动团队沟通与合作

跨部门沟通与会议管理

跨部门沟通与项目对接

学会赞美促进团队合作

对公对私合作与业绩分配

他行公司联动案例分享

对公企业客户品牌异业联盟（红酒集团）

对公企业客户讲座沙龙支持（律师事务所）

零售贵宾客户资源走进对公（禅溪茶室）

零售贵宾客户带动园区发展（普陀园区高管）