打造职场竞争力(1天)

讲师:邹元欣 发布日期:03-14 浏览量:1224


打造职场竞争力

一、课程说明:

人与人的不同在于信仰与价值观的不同,企业与企业的不同在于企业的愿景、核心

价值观和执行力的不同,在竞争激烈的环境中要能够胜出,企业就必须练好内功,也就

是要打造职场竞争力。

职场竞争力的是强还是弱,不是单一方面改变就可以做到的,必须从整体上下功夫

,企业职场竞争力就像一部车子,要想跑得快,必须各个环节和要素做到位。

本次课程的设置,就是通过5各方面的认识与改变,最终提升企业核心竞争力。

二、课程目标:

1. 使学员清楚最终结果负责任的重要性

2. 使学员树立以进取为导向的职业意识

3. 使学员养成以结果为导向的思维方式

4. 使学员拥有以生存为导向的职业心理

5. 使学员增强以协作为导向的职业精神

三、课程详细大纲(三级)

1. 对责任为导向的职业态度

1. 责任感不同,结果不同:

➢ 责任感:一种努力的行为,并且带来积极结果的心理



戈尔曼理论:一个人的成功,80%来自于他的情商,20%来自于他的智商;

➢ 责任感是情商的基础;

➢ 抛弃推卸责任的习惯:从现在开始,没有任何借口。

➢ 任务完不成,为什么把责任推给“矿山爆炸”?

2. 应该对“谁”、对“什么”负责任

➢ 为什么有的人你认为他负责任,而别人可能认为他不负责任?

➢ 对“谁”负责任:负责任的对象可以选择

➢ 对“什么”负责任:对制度、流程、行为还是最终的结果负责

➢ 最终结果的四个方面及其相互关系

**同仁堂的责任感:修合无人见,存心有天知

**阿里巴巴的责任感:让生意不再难做

**视频:投名状三兄弟的“责任感”

3. 建立员工对企业的责任感

➢ 为下属描绘清晰的远景

➢ 尊重并信任每一个人及其出色的贡献或结果

➢ 建立一个双赢、兼容并包的企业文化

4. 主管对员工的责任

➢ 下属越了解结果,企业就越接近成功

➢ 对拥有出色业绩的人给予相应的回报

➢ 建立和培养团队的责任感

2. 以进取为导向的职业意识

1. 拥有正确的观念和心态

➢ 正面反面看哪面?

➢ 心态积极/消极结果大不同

➢ 观念——行为——结果思维方式

➢ 赢,但是要赢得体面

2. 选择正确的思维框架

➢ 看待问题,角度是关键

➢ 要有激情

➢ 成功与失败,还是成功与成长?

➢ 从自身找原因

➢ 关注可改变的方面

视频:每日创新力

3. 以结果为导向的思维方式

1. 带团队完成任务

➢ 要什么别要错了

➢ 识别“差距”、“想方设法”补足

➢ 清楚“要什么”以及“如何要”的因果关系

➢ 目标必须清晰明了

2. 目标上下一致,横向关联

➢ BSC四个维度:财务指标、客户指标、流程指标、成长指标的关系。

➢ 让属下接纳目标的有效做法

➢ KPI五个方面:数量、质量、成本、期限和客户关系

**下指令:机场接机



4. 以生存为导向的职业心理

➢ 清楚自己是谁

➢ 要有危机意识:月圆则亏

➢ 尽力和拼命的区别

➢ 靠人不如靠己

5. 以协作为导向的职业精神

➢ 群策群力解决问题

➢ 遇到问题,打个颠倒

➢ 同事之间:内部客户理念

➢ 内部客户理念:从以职责为中心,向内部客户需求为中心转变

➢ 一个人不能完美,团队可以完美

➢ 团队角色与组织角色结合

**视频:手推车研发的群策群力

**贝尔宾8种团队角色测试

**部门之间协调失衡案例





培训时间:1天 (6小时/天)

培训人数:40人以内

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