创新人才甄选、培养与管理

讲师:邹元欣 发布日期:03-14 浏览量:800


创新人才甄选、培育、评价与管理

课程背景:

李克强总理在2014年9月的夏季达沃斯论坛上提出:要在960万平方公里土地上掀起“大众创业”“草根创业”的新浪潮,形成“万众创新”“人人创新”的新态势。此后,他每到一地考察,他几乎都要与当地年轻的“创客”会面。他希望激发民族的创业精神和创新基因。

2015年李克强总理在政府工作报告又提出:“大众创业,万众创新”。政府工作报告中如此表述:推动大众创业、万众创新,“既可以扩大就业、增加居民收入,又有利于促进社会纵向流动和公平正义”。在论及创业创新文化时,强调“让人们在创造财富的过程中,更好地实现精神追求和自身价值”。

创新是顺应时势大潮的,是对国家对企业和对员工有极大好处的,所以越来越多的企事业单位开始重视创新。

想把创新落地,除了企业要有创新环境之外,创新人才甄选与管理是关键,如何甄选、培育、评价与管理创新人才,就是本次课程要解决的问题。

课程内容:

何为“人才”?

关键岗位识别

人才四个维度:业绩、能力、潜能与价值观

能力、潜力标准确定

关键人才界定与甄选比例

创新人才性格

充满好奇

会换位思考

目标导向

右脑思维、富想象力

善于合作

善观察、爱质疑

创新人才心态

开放心态

相信正确的答案就在那里

是“失败”还是“学习”?

善于围绕目标、客户来工作

创新人才应具备的知识技能

会界定问题

找寻关键驱动因素

问前瞻性问题

会建立集思广益创新规范

会原型控制

会优选方案

**视频:手推车研发案例

**游戏:棉花糖管控原型设计

创新人才甄选要点与方法

想象力更重要

建立人才甄选标准

了解其价值观

问有关情境和行为的STAR问题

问多种假设碰撞问题

问“格格不入”问题

问创意“落地”问题

问“跨界”问题

创新人才培育要点与方法

建立创新环境与文化

谨防创意“杀手”

组建创新团队

创新人才绩效考评要点薪酬激励要点与方法

考评创意数量与创新成果

时间、风险、价值、创新方式

设置创新专项费用与奖金

奖励创新团队

培训时间:1天 (6小时/天)

学员人数:30人以内

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