《职业生涯规划与发展》

职业生涯规划与发展

讲师：马琳

课 程 纲 要

【课程名称】职业生涯规划与发展

【课程背景】随着人们生活节奏越来越快，就业工作压力也越来越大，甚至不知道自己

最适合做什么，不知道什么能让自己最快乐，最成功？做着不喜欢的工作，想转行却不

知转向何处？面临抉择，却不知如何选择——该不该跳槽？读研还是工作？考公务员还是

进企业？企业方面也有些不同的困惑，员工职业通道如何去做，该提拔什么样的员工？





《职业生涯规划与发展》课程从三方面剖析职业生涯与发展的定义、流程及方向，确立

一个清晰的目标和达成的路径，高效从容地应对工作和生活，性格不断改善，能力不断

提高；帮助企业及管理者找到更好地发展团队领导力的方法和途径。

【课程收益】

• 发掘出自己的兴趣、能力与天赋

• 了解如何打造自己的核心竞争力

• 不断完善性格、提高能力

• 部门经理能够给员工规划并建议发展方向

• 人力资源部门学会给企业员工按岗位设计员工发展路径

【课程对象】适合全员

【课程时长】1天

【课程要求】

• 分组研讨，按5-6人一组，现场学员呈岛状安排座位便于讨论；

• 白板纸每个小组至少需要4张，白板笔，每组3支不同颜色。





【课程大纲】

第一单元：为什么要做职业生涯规划与发展？

案例研讨：3个建筑工人的20年、在监狱中的3年

✓ 什么样的选择决定了什么样的生活

✓ 人生没有如果，但有很多但是

小组讨论：你想去哪里？

• 人性的假设

• 人生的终极目标

• 成功与职业发展

• 成功者的指南

• 成功与个人关系

小组讨论：谁需要职业生涯规划与发展？企业怎么想？

• 职业发展的定义

• 职业发展系统

• 职业发展的重要性

小组讨论：什么是真正的职业发展？

第二单元：如何实施职业发展

• 管理层需要考虑的三件事

• 面临的八个挑战

• 原则

• 职业发展的流程

• 测评阶段

✓ 卡特尔16PF MBTI人格类型

✓ 各种人格的典型代表

✓ 九型人格分析

✓ 测评中心

✓ 技能评估

✓ 能力模型

• 定位阶段

✓ 个人职业咨询

✓ 信息服务

✓ 确定方向、明确步骤

• 发展阶段

✓ 导师制度

✓ 企业教练技术

✓ 强制工作轮换

✓ 学习型组织与终身学习

• 七步走

第三单元：其他关键问题

• 职业锚

• 职业规划

• 职业的天生属性：变化

• 五种建立信心的练习

• 职业生涯发展阶段

• 职业路径

• 你如何去实现这个过程

• 有效沟通

• 新员工的职业生涯发展

• 管理者之个人职业生涯发展、评估、调试

角色扮演：经理为员工进行职业生涯规划