基层管理者课程系列：2结构思维与表达

课程简述：

如何在90秒内让自己的观点清晰有效？如何让5分钟的汇报让领导对你刮目相看？如何让

10分钟的报告为企业创造百万价值？

最佳方式是学会一种颠覆传统的思维方式——结构性思维！课程的基本原则和思想来源于

芭芭拉·明托女士经久不衰的《金字塔原理》，通过讲解结构性思维的特点，强化学员的逻

辑思维，提高学员思考与表达的能力。通过结构性思维的训练，可以使我们的隐性思维

显性化，显性思维工具化，使正确的思路和结果可识别、可传承！

学习目标：

对于个人：



1、能够形成严谨的结构性思维习惯，在面临任务和问题时从多个侧面清晰而全面的进行

思考



2、能够在日常的口头表达中，保证效率和效果，能使他人更好的理解并记忆自己的观点



3、能够在书面表达中使观点更明确，结构更严密，表达更清晰、有说服力

对于企业：

1、会议时间得到精简

2、讨论问题时容易抓住问题的本质

3、建立彼此交流时有共同的思维和语言平台

4、从根本上提高组织效率

课程内容：

1. 结构化思维工具

1) 决定表达效果的三要素

2) 课堂练习：会议通知的表达

3) 金字塔原理概述

4) SPE分类法

5) 课堂练习：场景案例分析



2. 结构化客户沟通

1) 客户沟通金字塔

2) 麦肯锡的“电梯测试”

3) 课堂练习：场景案例分析



3. 结构化向上沟通

1) 对上沟通金字塔

2) 向上沟通4步法

3) 报告总结4步法

4) 神奇表达田字格

学习对象：公司、各类基层管理者

培训人数：30-40人

培训时长： 1天



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培训课程：结构思维与表达