国学管理智慧内化训练:易道管理六法

讲师:赵强海 发布日期:03-06 浏览量:918


《易道管理六法:国学管理智慧思维内化训练》

【课程背景】

谈到国学,大多数人会想到“诸子百家”。但诸子百家,众说纷纭,莫衷一是。如何才能高效把握到国学中那“最深沉的精神关怀”?如何才能学以致用呢?

事实上,中国文化“上下五千年”,其中,有一条贯穿始终的“经”,就是易道——以阴阳为体,时位为用的文化-心理结构——中国传统文化中的所有核心概念(中庸、诚、忠恕、至善、道、德、天理、良知,等等)都由这根“看不见的线”穿在了一起。因此,“易”也被称为“万象之源”。

国学的管理思想,据于儒,依于道,逃于禅,旁及墨、法、兵。其中,易道是中国管理思想的底层逻辑。易道管理六法是中国式管理的自然法则,“其道甚大,百物不废”。政治家用以治国,军事家用以治军,企业家用以纵横捭阖,“百姓日用而不知”,因此,“其道甚大,百物不废”。但易道变动不居,作为初入“国学”的管理者,掌握起来,并不容易。《易道管理六法:国学管理智慧内化训练》课程,就是为中高级管理者专门开设的国学管理核心课程,提供理论与实践的辩证。

“圣人以成德为行”,“成德”就是拿来即可用的经验资产。学员带着问题来,带着成果离开。

【课程收益】

读懂国学:必须在经济文化的大视角下去神秘化;

读懂易经:从易经脉络看中国人的内在思维逻辑;

体悟易道:易道六法是组织管理行为的自然法则;

问题导向:让所有学员带着问题来带着成果离开;

内化训练:管理六法与岗位经验结合是内化关键;

重构范式:重构个人应对不确定性环境的思维范式。

【课程对象】

1、组织机构的中高级管理者;

2、组织机构的储备干部。

【课程时长】

1、理论讲座课程:1天(6小时/天)

2、思维内化课程:2天(6小时/天)

【课程大纲】

第一部分:课程说明

1、课程说明

■ 两种讲法

■ 借助历史经验 总结实践经验 经验转为标准

形成经验资产 强化内部传承 助力绩效提升

2、问题设定

第二部分:国学管理的基本精神

1、自我觉察

2、自然法则

3、以始为终

第三部分:管理六法

1、简易(自然法则)——易则易知,简则易从;

■ 变易 简易 不易

■ 非连续世界的第一性原理

■ 案例辨证

2、时位(底层逻辑)——时行时止,与时偕行;

■ 详解时位观

■ 时位与中国文化所有核心概念的关系

■ 政经地缘关系时位

■ 案例辨证

3、修辞(自我管理)——吉凶悔吝,修辞立诚;

■ 易道视野中的“修辞”

■ 变换气质

■ 五个一工程

■ 静 止 缓

■ 案例辨证

4、同人(团队建设)——同人于野,利涉大川;

■ 义利关系

■ 同人于野

■ 同人于宗

■ 案例辨证

5、知几(管理入口)——见微知著,知几其神;

■ 知几如神

■ 人心机也

■ 边际运动

■ 案例辨证

6、能断(领导力)——苟非其人,道不虚行。

■ 一阴一阳之谓道

■ 反者道之动

■ 兼听独断

■ 能断金刚

■ 案例辨证

第四部分:教学总结

1、课程总结

2、成果分享

■ 在阶段性小结的基础上,以学员课前带来的问题为目标,形成学习成果。

■ 根据时间、人数,按组分享、互评个人学习成果、心得。

分享
联系客服
返回顶部