国学管理智慧内化训练:易道管理六法
讲师:赵强海 发布日期:03-06 浏览量:918
《易道管理六法:国学管理智慧思维内化训练》
【课程背景】
谈到国学,大多数人会想到“诸子百家”。但诸子百家,众说纷纭,莫衷一是。如何才能高效把握到国学中那“最深沉的精神关怀”?如何才能学以致用呢?
事实上,中国文化“上下五千年”,其中,有一条贯穿始终的“经”,就是易道——以阴阳为体,时位为用的文化-心理结构——中国传统文化中的所有核心概念(中庸、诚、忠恕、至善、道、德、天理、良知,等等)都由这根“看不见的线”穿在了一起。因此,“易”也被称为“万象之源”。
国学的管理思想,据于儒,依于道,逃于禅,旁及墨、法、兵。其中,易道是中国管理思想的底层逻辑。易道管理六法是中国式管理的自然法则,“其道甚大,百物不废”。政治家用以治国,军事家用以治军,企业家用以纵横捭阖,“百姓日用而不知”,因此,“其道甚大,百物不废”。但易道变动不居,作为初入“国学”的管理者,掌握起来,并不容易。《易道管理六法:国学管理智慧内化训练》课程,就是为中高级管理者专门开设的国学管理核心课程,提供理论与实践的辩证。
“圣人以成德为行”,“成德”就是拿来即可用的经验资产。学员带着问题来,带着成果离开。
【课程收益】
读懂国学:必须在经济文化的大视角下去神秘化;
读懂易经:从易经脉络看中国人的内在思维逻辑;
体悟易道:易道六法是组织管理行为的自然法则;
问题导向:让所有学员带着问题来带着成果离开;
内化训练:管理六法与岗位经验结合是内化关键;
重构范式:重构个人应对不确定性环境的思维范式。
【课程对象】
1、组织机构的中高级管理者;
2、组织机构的储备干部。
【课程时长】
1、理论讲座课程:1天(6小时/天)
2、思维内化课程:2天(6小时/天)
【课程大纲】
第一部分:课程说明
1、课程说明
■ 两种讲法
■ 借助历史经验 总结实践经验 经验转为标准
形成经验资产 强化内部传承 助力绩效提升
2、问题设定
第二部分:国学管理的基本精神
1、自我觉察
2、自然法则
3、以始为终
第三部分:管理六法
1、简易(自然法则)——易则易知,简则易从;
■ 变易 简易 不易
■ 非连续世界的第一性原理
■ 案例辨证
2、时位(底层逻辑)——时行时止,与时偕行;
■ 详解时位观
■ 时位与中国文化所有核心概念的关系
■ 政经地缘关系时位
■ 案例辨证
3、修辞(自我管理)——吉凶悔吝,修辞立诚;
■ 易道视野中的“修辞”
■ 变换气质
■ 五个一工程
■ 静 止 缓
■ 案例辨证
4、同人(团队建设)——同人于野,利涉大川;
■ 义利关系
■ 同人于野
■ 同人于宗
■ 案例辨证
5、知几(管理入口)——见微知著,知几其神;
■ 知几如神
■ 人心机也
■ 边际运动
■ 案例辨证
6、能断(领导力)——苟非其人,道不虚行。
■ 一阴一阳之谓道
■ 反者道之动
■ 兼听独断
■ 能断金刚
■ 案例辨证
第四部分:教学总结
1、课程总结
2、成果分享
■ 在阶段性小结的基础上,以学员课前带来的问题为目标,形成学习成果。
■ 根据时间、人数,按组分享、互评个人学习成果、心得。