医院中层授权与激励管理大纲

讲师:谢彦斌 发布日期:02-27 浏览量:967






《现代医院中层授权与激励管理》课程介绍





〖课程背景〗



* 医院科室管理者每天都很忙,但忙的没有效率

* 医院中层不会授权,造成工作堆积

* 医院中层授权后无跟踪,无考核,工作有头无尾

* 医院中层不会激励,造成员工潜能浪费

* ……





〖课程目标〗



* 让医院中层学会授权,提升工作效率

* 让医院中层学会授权后,如何做好跟踪考核

* 让医院中层学会授权考核中,作好员工的激励

* 挖掘员工潜能,提高执行效率

* ……





〖课程对象〗



* 医院中层干部

* 医院新晋升科室干部

* 医院储备干部





〖课程时间〗



* 3小时(半天)





〖课程特点〗



* 医院中层管理基础必修课程

* 医院中层管理提升必修课程





〖课程大纲〗



一、授权管理:学会授权,提升科室执行力



1、授权是什么?

2、授权都是逐级的,到了中层怎么办?

3、速度第一,完美第二,速度才是第一执行力

4、谁错了,就找谁,授权之后要追踪

有制度,又何必靠人治



二、激励管理:“榨出”下属的每一个工作细胞



1、探寻激励之源,别让误区影响你(五大误区)

2、激励的原则(四大原则)

3、激励要讲究策略

4、十种方法玩转激励



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