电力竞争性业务的电网员工转型与发展
讲师:何伟 发布日期:02-26 浏览量:785
电力竞争性业务的电网企业员工转型与发展
【课程背景】
【课程对象】
【课程时间】1天6小时
【授课方式】案例+视频+互动讲解
【课程大纲】
第一讲 电网企业转型思维
什么是电网企业转型思维?
互联网思维是什么?电力行业践行中的互联网思维有哪些?
◎用户思维
案例分析:国网北京电力报修服务创新解析
◎共享思维
案例:湖南煤改电
◎众包思维
案例:国网浙江电力如何点燃电力全员创新激情
◎平台思维
案例:借电改的东风,成长起来的海归团队创新电力平台 手电APP
◎大数据思维
案例:95598是一座金矿
◎免费思维
案例:特来电充电桩
让电动车充电免费,还让车主赚钱?
◎社会化思维
案例: 提升用户科学用电和买电
◎国家思维
案例:光伏扶贫
第二讲 一带一路与全球能源互联网
1、“一带一路”倡议与全球能源互联网
2、什么能源互联网?
3、电改9号文件与能源互联网前沿动态
第三讲 电网竞争性业务解读
竞争性售电是电网的烫手山芋吗?
配电网放开办法解读
广州供电局竞争性业务规划解读
第四讲 电网企业转型方案全面解读
电力体制改革的主要内容
新的改革发展形势对电网企业的挑战和机遇
适应新形势的电网企业转型构想:综合能源服务商
3.1从售电服务到综合能源服务
3.2综合能源服务的核心能力建设
3.3业务设计
3.4 关键技术
3.5综合能源服务业务进入策略
4、可借鉴的经营模式
4.1日本东京电力公司经营模式
4.2美国OPower能源管理公司经营模式
5、电网企业实施混合所有制的典型模式
5.1在开放竞争性业务领域组建合资公司
5.2推进投资主体多元化,引入外部投资者
5.3推进部分业务板块上市
第五讲 综合能源与基于区块链技术的分布式能源基础概要
综合能源基础知识概要
分布式能源基础知识概要
案例:东莞三联供项目,带动综合能源产业链发展
第六讲 新时代下电网员工的新定位与新机遇
新时代下电力工人胜任力标准:
懂技术
精技能
创新 要有自主研发能力实现“从无到有、从有到精”
新时代下电网员工应有的精神
2.1 工匠精神
2.2 劳模精神