职业成长管理（半天版）

《职业成长管理》课程大纲



一个人可以不成功，但不能不成长。青年员工在工作了一段时间之后，会遇到态度滑

坡、方向迷茫、激情不在、职业倦怠等成长瓶颈，帮助青年员工突破职业成长瓶颈与困

境，不仅关系到员工本人的职业发展，更关系到单位人才竞争力与整体绩效水平。

本课程以“职业成长管理”为主线，运用案例讨论、视频教学、互动练习等授课方法，

帮助青年员工认识现状、认知自我、清晰目标、突破瓶颈，找到提升职业能力的方法，

重拾激情与梦想，贡献团队，成就自我。

课程对象

青年员工

课程时间

3课时（半天）

课程大纲



第一讲 规划职业目标

一、方向比努力重要

二、职业生涯彩虹图

三、生涯规划的五个原则

四、生涯规划的三大步骤

五、确定你的发展路径

六、明确你的近期小目标

第二讲 提升职业能力

一、想到+做到=得到

二、聚焦主业，专业专注

三、自我激发，发挥潜能

四、积极主动，拒绝抱怨

五、工匠精神，追求完美

六、对标管理，追求卓越

课程总结：舞台可以简陋，演出应该精彩