创新思维训练大纲【一天版】

讲师:吴文亮 发布日期:02-22 浏览量:719


文亮 | 课程大纲

课程收益:

开发潜能,,激活创意

会使工作方法灵活

能使创意转换成方案

能够转变消极观念

课程特色:

1提供全程案例教学方式,使学习效果最大化,保证案例的经典性与可靠性。

2运用系统化方法传授问题解决、决策制定流程,积极运用个案讨论与演练来巩固学习效果。

3导师能够以娴熟的技巧来引发学员的深度思考。

4安排60%时间课堂练习,现场辅导,确保学员现场能够掌握工具的应用。

学员对象:

1各阶层主管以上管理者

2可以针对不同学员对象加以调整与定制,适用于各部门普通工作人员。

标准课时:1天(6小时|天)

主讲人:文亮-常驻地-上海

课程大纲:

课程导入:

1练习:这是什么?O

官僚主义者

大学生

初中生

小学一年级学生

启示:----框架

框架是好事?还是坏事呢?

框架有什么作用?便于工作、管理、复制、标准化、

2课程收益:

3课程地图

7524753009904图形游戏:

模块1:创新概述

一、他在逻辑体系里处于一个什么位置呢?

混沌---结构—突破—再结构—再突破

举例:

1所有有的历史发展进程,基本都是这个规律

2通讯:书信---电报---有线摇把机----拨号----PB机---大哥大----单板—翻盖(模拟信号)---数字信号时代-----智能化时代

二、基本原理

1逻辑体系里有2个支柱:演绎 归纳

2案例解释:你嫁给我吧。。。。。

3引导定义:

演绎定义:。。。。

归纳定义。。。。。

结论:其实归纳就是创新的过程。

三、创新流程:

1质疑一切---调查可能性---发散思维---聚合思维---持续评估

2案例诠释:

NOKIA 数字

1质疑数字信号;2可行性研究—发现有这个可能;3发散。。。。4把通讯+游戏+互联网聚合一体;5小步快跑快速迭代;

IPHONE智能

汽车:质疑一切【来源于客户反馈】---调研可行性----发散思考---聚合—PDCA

3在上述创新流程中,对我们来说哪个环节最难?发散思维

模块2:发散思维

导入练习:先测试学员的理解。。。

1.你最近一次脑中有新创意是什么时候?

口今天早上

口昨天

口上周

口上个月

口去年

2.那是个什么创意?

3.是什么动机激发了你的创意?

一、WHAT发散思维

案例导入。。。。。。

1定义:从一个目标出发,沿着各种不同的途径去思考,探求多种答案的思维

2课堂练习:上课为什么要睡觉?

3验证定义,并萃取出3个特征

二、发散思维特征

1流畅性

2灵活性

3奇特性

4分别3个案例进一步深入体验

5发散思维3个特征,也是3个基本要求

三、发散思维基本功

1联想接龙游戏

1-1说明:原理、注意事项

1-2现场演练、分享…..

2联想开花游戏

2-1说明:原理、注意事项

2-2现场演练、分享…..

2-3遇到卡壳怎么办?----如何摆脱框架技巧

3注意力训练

3-1视频分享

3-2找茬练习……

3-3升级版练习……

4关联性训练

4-1两两相连游戏:眼镜与玻璃杯关系

4-2课堂练习:在一组图片中五选三4-3不同的观察会产生不同的观点

4-4课堂练习:我的妈妈

四、思维发散方法【发散从这里走来】

五、创新思维工具:

1思维导图—思维可视化训练

1-1四步骤搞定思维可视化

中心图 主枝 支干 插图

1-2现场演练练习、点评

2头脑风暴----集思广益训练

1规则:只图数量,没有对错

2现场练习:请画一个匪夷所思的“鬼”

3六顶思考帽3-1分别阐述6顶帽的作用

3-2六顶帽子怎么使用

3-3课堂练习:课程以后我们如何训练创新思维

模块3:课程总结

1课程总结

2创新全面练习:新产品、新的商业模式、新营销策略……

分享
联系客服
返回顶部