企业家精神与领导力

讲师:赵继增 发布日期:02-22 浏览量:1119


《企业家精神与领导力》 课程及讲师介绍

课程背景

决定一家公司是否有前途的最重要因素是企业家精神!

如同一个人的性格决定一个人的命运,一个企业的品格也决定了一个企业的命运,决定企业品格的最核心因素是企业家精神。

从理论上讲,企业家精神涉及很多元素,包括创新的意识、思路、策略,也包括责任、敬业、合作、学习,以及冒险精神、坚韧执着、奉献爱心、回报社会等诸多方面。

从务实操作的角度,我们需要通过对企业进行本质性探究,最终界定当下最重要的企业家精神内涵和修炼之法。领导力是以企业家精神为基础延伸出来的影响周围的力量。

本课程通过对企业家精神和领导力的概念、原理、操作三个维度的剖析,让学员知其然及其所以然,知晓如何做一个优秀领袖,进而打造出卓越的企业。

真诚地讲,企业家精神和领导力的修炼比任何的具体操作都重要上百倍!

课程方式:

先讲授企业家精神和领导力的实战理论,让受众头脑结构清晰;

后传授若干实战方法,同时展开一定的研讨,加深体悟;

课程对象

企业老板、创业者、总经理

课程收益

让老板学习到企业家精神的本质和巨大价值;

将企业家精神和领导力转化为企业的生产力;

课程特色

讲授最真实有效的企业家精神和领导力的知识,拒绝假大空;

因为讲师长期担任领导职务及一线培训、咨询等实务操作,故内容真实真诚实效;

课程大纲

一.企业存在的本质

企业是社会分工的器官

企业存在的理由是解决社会问题

企业发展的理由是持续解决社会问题

创新是企业发展的最核心动力

案例:行业招标——没有入围陷入困境,却被迫进入新天地;

二.决定企业兴衰的内外部因素分析

“一级外部环境”决定前途

“二级外部环境”影响命运

内部元素之枪尖——产品、品牌

内部元素之枪杆——团队、体系

内部元素之枪座——企业文化

内部元素之魂——企业家精神

内部元素之魄——领导力

案例:一生的精神困局——15年前是行业老大,今天找徒弟“赏口饭吃”;

三.企业家精神的作用机理

务虚决定务实,精神决定行动;

个体——性格决定命运;公司——品格决定前途;

正确理解“做人”的概念——以精神为核心的立体化素质;

企业家的精神是团队精神的母体;

案例:文化的力量震惊自己——王总将文化白皮书读了40多遍,感觉人生从此不同;

四.一个企业家的精神的前世今生

人类永恒的需要:三刺激理论

企业家性格形成的秘密:四要素公式

从意识和潜意识的功能解析企业家精神

以最新脑科学破解企业家精神状态之秘

案例:绝望的发现——自以为是企业家,最终自省只是为低级欲望驱动

五.企业家精神修炼8法

理论学习以明事理

靠近高人生成榜样

建设文化构建约束

日行正事增加体验

坚持创新保持高峰

弘扬正道塑造环境

万里行路开阔视野

深度思考修炼洞察

案例:危难时刻炼精神——曾经的中国最大别墅地产老板,宁可卖房也要发工资;

六.企业家领导力定义及价值分析

领导力是影响他人的能力;

长期影响他人的能力是顶级领导力;

领导力是企业精神“变现”的通道;

超级领导力就是超级发展力;

案例:长效领导力之殤——兴旺十年一招衰落,难道真是气数已尽?

七.企业家领导力实战6法

深思并认知一生的宿命

定义和坚守公司的使命

寻找并凝固人生价值观

共创和追逐公司的梦想

设计“强、善、美”的领袖势能(课程中详解)

修炼“威逼利诱”的十八般技法(课程中详解)

案例:鹬蚌之争——董事长和总经理互相忍耐了五年,大战一触即发;

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