产品经理营销能力提升

讲授专家：李勇



培训对象：1、互联网时代，希望学习产品创新与运营的人士；

2、企业内与产品、客户接触的管理、营销、服务人士；

3、企业内从事营销与服务工作的相关人士；

4、希望开展平台营销的企业相关人员；



课程时间：2天 (12小时）



课程背景：

➢

移动互联网展到现在，每一个领域都有不少相同或相似的产品或平台。决战红海，

用户为王，可是人海之中，用户在哪？怎么长期留住用户？用户流失了怎么办？如

何更好的做好流量的内容转变，是营销力！是产品力！

➢

平台从0到10000的运营该如何规划？层出不穷的渠道、方法该怎么去合理有效的为

我所用？那些刷爆朋友圈、直击心扉的运营活动是如何策划的？杜蕾斯这样神级段

子手是怎么出现的？如何让互联网平台中脱颖而出，成为了崭新的探索领域。



本课程亮点：

➢

互联网平台竞争极为激烈，在各大网络平台都存在的情况下，如何能让我们的平台

脱颖而出，根据产品的定位，如何做好竞争对手分析，如何做好产品创新，如何做

好运营中的融合营销策略，如何掌握活动运营，用户运营，数据运营，渠道运营等

策略和方法，本课程将详细介绍以上部分，理论结合实际案例，课程落地性极强。







课程收益：

培训完结后，学员能够：

← 了解互联网平台产品创新的基础方法；

← 掌握互联网平台产品融合营销的策略；

← 掌握互联网平台数据管理和运营的策略；

← 掌握互联网平台的活动策略；



课程大纲：

|单元 |大纲 |内容 |效益 |

|单元一 |走进互联网平 |了解互联网商业模式，读懂产品本质基础。 |本单元让学员|

| |台产品创新 |运营商产品的现状和未来趋势变化。 |了解互联网趋|

| | |什么是产品迭代创新？我们该如何做好产品 |势变化和我们|

| | |的敏捷开发？ |运营商在这个|

| | |产品创新需要具备的能力和素养 |时代下该做好|

| | |案例：日本运营商是如何做好流量产品迭代 |的产品创新 |

| | |创新的 | |

|单元二 |互联网时代的 |产品迭代创新之工具和结构 |本单元让学员|

| |产品迭代创新 |产品迭代创新之思维模式创新 |了解如何结合|

| | |产品迭代创新之战术打法 |互联网时代下|

| | |产品迭代创新之创新行业 |产品特色来迭|

| | |大数据创新 |代运营商产品|

| | |NBIOT创新 | |

| | |云计算创新 | |

| | |CI和IT的融合创新 | |

| | |互联网产品创新还有哪些更好的方法 | |

| | |案例：交通、媒资、农业、物流等行业下的 | |

| | |产品创新实战 | |

|单元三 |产品融合营销 |产品营销在互联网时代下的新要求 |本单元让学员|

| | |互联网+时代下营销之产品跨界组合 |明确当今时代|

| | |互联网+时代下之品牌营销 |下营销该如何|

| | |互联网+时代下之用户营销 |定义，传播及|

| | |互联网+时代下之渠道营销 |维护 |

| | |互联网+时代下活动营销 | |

| | |互联网+时代下之内容营销 | |

| | |案例：OPPO、VIVO及六个核桃等是如何做转 | |

| | |型营销的。 | |

| | |模拟演练：趣饮，洁神等新一代互联网企业 | |

| | |是如何做好融合营销的。 | |

|单元四 |互联网产品运 |互联网产品是的运营内容是什么：拉新、留 | |

| |营概述 |存、促活。 | |

| | |互联网产品的数据、用户、活动、内容、渠 |对互联网运营|

| | |道等是如何做融合营销的。 |的流程和基础|

| | |互联网产品的种子用户该如何挖掘和培养 |方法有一定的|

| | |案例：腾讯、阿里等互联网的产品融合营销 |了解，并对工|

| | | |具有一定了解|





讲授老师介绍：

李勇

➢ 山东大学研究生 计算机专业

➢ 10多年互联网电商平台运营实战经验

➢ 10多年企业管理与培训经验

➢ 上海鲸工网COO

➢ 易车配网络产品VP

➢ 互联网产品及运营专家

➢ 互联网营销与策划专家

➢ 国际职业培训师行业协会认证高级讲师





曾供职于：华为高级督导，百度产品经理，易车配（车后）VP，鲸工网COO





培训过的企业：

➢

浙江移动、北京移动、上海移动、广东移动、湖南移动、山西移动、上海电信、贵

州电信、武汉电信、辽宁电信、北京电信、上海联通、深圳联通、湖南联通、福

建联通、海南联通、黑龙江移动、四川邮政局、广东邮政局、广西邮政局、云南

邮政局、吉林邮政局、陕西邮政局、新疆邮政局

➢

四川农信社、广东农信社、重庆农信社、山东农信社、湖南农信社、湖北农行、湖

南农行、内蒙农行、上海建行、上海招商银行、广西中兴银行

➢ 中国人寿、人保产险、泰康人寿、中国银行、兴业银行、青岛银行

➢ 阿里巴巴、京东、百度

➢ 海尔集团、海信集团、红星美凯龙、青啤集团、浪潮集团



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《产品经理营销能力提升》



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