《阿里巴巴铁军文化》大纲

讲师:陈卫中 发布日期:01-18 浏览量:1226


《阿里巴巴铁军文化与团队建设》大纲-1天

从B2B起家的阿里巴巴,依靠着挨家挨户的地推团队,培育了中国第一批触网商家,也塑造了一大批阿里高管,今天互联网创业公司的CEO,一半来自于阿里的中供铁军!

“中供铁军”——是阿里最神秘的部队也是最光荣的一支部队。

中供到底是什么?“中供”是中国供应商的简称,“中国供应商”是阿里B2B电子商务平台,成立于1999年,是阿里最早的业务模块。简单的说,“中供铁军”指的是阿里巴巴销售和推广“中国供应商”的地推团队。

大纲内容:

一、阿里巴巴铁军文化

1、阿里铁军建设发展历程

2、阿里铁军文化具体表现?

3、铁军文化打造的八大工具。

二、铁军团队如何建设

铁军招人--北斗七星法

我们需要什么样的人

我们炒掉什么样的人

打造铁军团队---六步曲

共启愿景,文化打造

注入情感,情感投入

建立规则,团队绩效

知人善用,沟通辅导

团建活动,家人相待

赢得一场仗

铁军团队拿结果—拿结果八步曲

解读目标

共启愿景

分解目标

选合适的人

激励政策

总结复盘

三、交流与总结

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