高效采购谈判课程大纲2天

讲师:王彬 发布日期:12-21 浏览量:771


课程名称:高效采购谈判技巧

授课时间:2天

授课内容:

1. 谈判能力测试及分析

2. 主题1:迎接优势谈判时代

1. 如何做好谈判工作,提高谈判技巧

2. 实例说明:为什么一定要谈判

3. 谈判者的标准

4. 成功谈判者特质

5. 优势谈判战略的特点

3. 主题2:做好谈判前的准备

1. 谈判前如何对市场环境分析

2. 如何有效建立谈判目标

3. 谈判风险如何细化

4. 谈判团队如何建立

4. 案例分析:参训学员分组进行不同案例讨论并给出分析结论

5. 主题3:谈判技巧与战术

1. 让步技巧分析

2. 说服的技巧

3. 如何解决谈判中冲突

4. 如何提高提问水平

5. 善用压力进行谈判的技巧

6.

模拟演练:根据案例信息,将参训学员分组成采购方与供应商进行采购谈判模拟。

7. 主题4:优势谈判开场策略

1. 闻之色变策略如何应用

2. 开场策略之感觉、感受、发觉

3. 如何担任不甘不愿的卖(买)方

8. 主题5:优势谈判中场策略

1. 挤压法应用技巧

2. 分摊差异如何在谈判中应用

3. 给答案要答案,而不是给题目得答案

9. 集体讨论:优势谈判收场策略

10. 主题6:掌握不同的谈判风格

1. 谈判客户的风格分类

2. 不同谈判风格的特点

3. 与不同风格客户谈判需要掌握的要点

11. 跨文化谈判      

1. 文化隔阂来自相互的不理解

2. 中西方文化差异

◆ 宗教差异

◆ 价值观和思维方式的差异

◆ 建筑差异

◆ 饮食文化差异

◆ 文化差异的原因探究

案例:外国人眼中的中国人

3. 如何克服文化差异带来的隔阂

◆ 了解真实的老外

◆ 沟通从文化开始

◆ 真诚是最好的沟通

4. 工作中与老外的沟通技巧

◆ 天下老板的共性

互动:你了解自己吗

◆ 与老外同事的沟通

作为老外的上级/同级/下级

如何成为办公室里受欢迎的人

◆ 与老外客户的沟通

 客户的基本类别

 初次见面的沟通技巧

◆ 如何成为国际沟通高手

 人际关系黄金定律

 如何避免沟通漏斗效应



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