三国智慧与战略决策

以史为鉴：三国智慧与战略决策

讲师：水源老师

课程背景

1、随着经济的发展，企业的竞争越来越激励，在日新月异的新技术和技术革命的背景下，企业立于不败之地的关键就是战略的成功，否则今天的辉煌就会成为历史，在前进的潮流中被淘汰，如：诺基亚。中国上下五千年的文明，古代君王只通过《中庸》《大学》《论语》《孟子》等四书五经就创造了每一个朝代的辉煌，现在我们可能只是会学习其中的某一篇文章，更多的我们会接触现代管理学理论，运用现代管理学的理论和工具来进行现代化的管理，但如何将老祖宗的东西和现代管理学结合起来，让我们从我们耳濡目染的典故和故事中理解和运用现代管理学，你想过吗？那就让我从三国故事结合现代的战略管理理论来说说战略管理吧，这是我们中国的特有的底蕴和骄傲。

2、十九大提出文化自信的重要理念，文化自信离不开文化复兴。《三国演义》是我国四大名著之一，它不仅是经典文学作品，更是中国人吸取智慧的宝典。

3、三国故事分为正史和小说两大流派，都非常精彩。多数的中国人都是三国迷，西方企业管理也大量引进和学习三国智慧，群雄逐鹿的汉末乱世，是什么造就了三国鼎立的精彩而不是天下一统的大业？ 战略分析和选择是成功之核！论实力应该是袁绍称霸，然发展战略有误，北方尽归于曹，刘备一无所有，然人才战略得当，终定都成都建国蜀汉，孙权虽有江东，然不能独抗曹操，竞争战略得当，联刘抗曹成功。

4、后人还有很多有趣的疑问，例如：有人说假如刘邦和唐太宗等生活在三国时代，能一统天下吗？高人看三国，学的是战略，中人看三国，学的是战术，凡人看三国，听的是故事。学习《三国演义》，上可以治国，中可以治企，下可以齐家。企业家的优秀不仅在于创造物质财富，更重要的是完善和丰富自己的精神境界。认真学习并思考《三国演义》是优秀者的智慧选择。

课程收益

1、借鉴三国背景分析现有市场格局

2、解读三足鼎立的核心战略以悟道战略管理精髓

3、通过三国谋略的精解，全面提升领导艺术和管理智慧

4、学会识人用人之术、思考和实践达到知行合一。

课程对象 企业全体工作人员

课程时间：1天（6小时） pm9：00—12：00 pm14：00-17：00

课程形式：讲授辅导、案例分析、小组讨论、情景模拟、互动游戏等

课程纲要

第一单元 真假三国必备基础信息

（一）《三国演义》及其作者

（二）《三国志》及其作者

（三）《后汉书》及其作者

（四）《英雄志》及其作者

第二单元 战略核心简述

（一）战略基本作用

（二）战略四大模块

（三）战略定义

（四）波特基本竞争战略

（五）常用战略分析工具

第三单元 曹操智慧与天时战略

讨论：您眼里的曹操

曹操自评-英雄是逼出来的

干掉袁绍的关键

赤壁兵败后的选择

唯才是举

为何不称帝

接班人选择

第四单元 孙权智慧与地利战略

孙权知多少

美丽江东

孙刘牵手复相争

晚年错误

第五单元 刘备智慧与人和战略

（一）无立身之地

（二）三顾茅庐

（三）荆州腾龙

（四）入主西川

（五）白帝托孤

（六）鞠躬尽瘁