突破思维的五个技巧

领导者之剑：突破思维的五个技巧

讲师：谢瑞宝

【课程背景 】

据统计，“世界500强”企业中，已经有500多万经理人学习并掌握了这一思维工具，掌握这一思维工具将使您：

1、学会国际通用的思维语言，强化您的思维逻辑与思维能力；

2、帮您找出不良或最佳思维的真实原因，确立最优的解决方案；

3、帮您找出新主意、新点子，不断克服一个又一个疑难障碍；

4、减少您的思维疑惑，提升您的思维魅力……

本课程属于全球领先的品牌课程，结合讲师多年的管理实战及培训、顾问经验，精心开发而成。针对各领域和职能部门不断面临的种种困扰，本课程能供给强有力的思维来有效处理这些问题。本课程教授的系统思维技术，能赞助人们提出正确的问题，并集中思想解决要害问题。

【学习成果 】

掌握理性思维的流程与思维方法，帮助深入解决企业经营及日常生活中的各类问题。

提升系统思维及解决各类问题的能力，越是复杂的问题，该课程所介绍的方法越是有效。

【所需时间 】

12小时（2天）

【课程大纲】

一、引言

案例研讨：谁是谁

1、什么是问题

2、问题的分类：四种偏差

3、一套理性思维的流程

4、理性思维解决问题的框架逻辑

二、情景分析：帮你厘清问题现状

1、情景分析的方法

2、情景分析的步骤

3、案例练习：刘班长的困惑

4、案例：如何分配蛋糕？

三、原因分析：帮你找到产生问题的根源

案例分析：灯为什么灭了？

1、原因分析的方法

2、原因分析的思维逻辑

3、原因分析的流程与步骤

4、原因分析工作表

案例研讨：寻找导致树死亡的原因

四、决策制定：让你做出正确的抉择

1、决策的种类

2、决策的方法

3、决策制定的步骤

4、决策工作表

案例分析：帮王帅解决决策问题

五、计划分析：帮你做到高效落实执行

1、计划分析与传统计划的区别

2、计划分析结构与步骤

3、计划分析的四大措施

案例分析：一场超级公关活动

六、创新思维：帮你找到新点子、新思路

1、思维破冰游戏

2、什么是创新思维

3、常见的思维障碍

案例分析：圆珠笔漏油问题如何解决

4、如何提升创新思维能力

转换思维视角

培养发散性思维

开发逆向思维

培养横向思维

培养批判性思维

5、创新的方法

智力激励创新法：头脑风暴法

设问型创新法：奥斯本检核表法

列举型创新法

组分型创新法

TRIZ创新体系

6、创新的步骤与流程

描述创新的目标

建立创新的标准

进行想点子、找办法

建立可行的解决方案

案例分析：如何解决H公司的葡萄酒难题

七、理性思维的综合运用

案例分析：运用理性思维对刘备个人职业发展的解析

八、课程总结