团队建设与团队协作(体验版）

团队建设与团队协作(体验版）

主讲：田淼

课程收益

1.     树立团队意识,理清个体与团队的关系;

2.     提升员工职业化素养,适应市场竞争需求；

3.     让员工自动自发，爱岗敬业，积极主动为企业创造效益；

4.     帮助团队成员认识自己的角色定位,做好岗位本职工作;

5.     加强团队凝聚力,培养良好的协作意识，提高工作效率;

6.     形成良性沟通习惯,主动清除沟通障碍;

7.     以结果为导向、有效执行、完成目标；

8.     加强自我情绪管理，提升抗压能力，快乐工作，增加绩效。

适用对象

全体员工、企业管理人员、企业经营服务人员

授课方式

30%的讲授，30％的学员分享，40％的互动练习；

授课时间

2天

课程大纲

第一模块、团队角色的认知

   1、我是谁

l  游戏：海洋遇险

l  讨论：你的答案与团队答案有何异同?在团队中你身处何处？

    分享+感悟

什么样的团队是高效团队?

目标(Purpose)、人(People)、团队定位(Place)、权限(Power)、计划(Plan)

l  思考：我的团队是做什么的?做到了吗?是高绩效吗？我呢?我高绩效吗？

在团队中，我充分表达了我意见吗?最终结果中有我的贡献吗?

l  目的：这是我的船，我是船上不可或缺的一员。清晰我为谁服务！

2、我知道我是谁时，我能做到什么?

l  体验：管理金字塔

分享+感悟

清醒地做自己，与在团队里做自己一样吗?

团队人员角色分配及其合作（我在这个游戏中角色是什么，我做到了什么?）

l  思考：我的心智模式是怎样的 ？（信念+价值观+行为准则）

心智模式如何形成？（直接与间接经验、经历、习惯、感悟）

哪些心智需要改变？（变轻松，还是不改变轻松或者相反）

l  目的：九钻心智，从“心”建立（把服务对象当“人”，让工作有“魂”）

第二模块： 团队沟通与协作

1、寻找回来的世界

l  案例分析： 一次会议、奖励风波、个人关系、职业规划

l  体验：自我的感觉，沟通自我。（我来自何方，我希望成为什么样的人）

l  体验：和别人沟通的感觉，沟通他人。（对面是谁，喜怒哀乐是什么）

l  体验：和大家一起的感觉，沟通团队。（我们共同努力想做到什么）

l  分享：三者不同的感受。

体会：我是万物之源

l  目的：为我的世界负责任

2、用我的立场与原则生活

l  游戏：你出什么牌

分享+感悟

掌控自己的态度（港口为我做了什么，我为港口做了什么?）

重建九钻心智

l  思考：你拥有多少钻石？（我有多少可以为港口工作的特长?）

l  目的：你好、我好、世界好，对别人好最终是为自己好。

第三模块：团队关系

1、生命的真相

l  体验：你了解你自己吗?

    自我认知体验及相互认知体验练习

自我认知的感悟练习（我在家庭里的角色是什么?在港口的角色是什么?）

l  案例分析：标识不明显、车辆落水事故、停航事件、货物周转出错

分享：生命系统关系图与企业系统关系圈

l  体验：三位一体的系统平衡之道

2、我的团长我的团

l  体验：感知与赞美练习

分享+感悟

l  分享：爱要大声说出来

l  目的：认同自己方能自信，赞美生活才会感恩

第四模块：团队协作

1、西方管理与中国之道（1.5小时）

西方管理科学应用

中化文化传承内核

l  游戏：管理七巧板

分享+感悟

志同道合团队的动力源（目标一致，和光同尘）

团队因何追随领导（我为谁负责任，谁为我所用）

队员的忠诚从何而来（个人利益、部门利益与港口利益的合与分）

2、中体西用的实践（1.0小时）

l  分享：十全十美团队的十把武器

l  目的：最好的学习在实践中，实践才能获得最好的成果。