《公司治理与决策机制》

一、公司治理

——什么是公司治理？

——公司治理为什么是重要的？

——什么是良好的公司治理？

二、决策机构：董事会

董事会组建

——董事的选任

——董事的考核与评价董事会激励

——案例分析

经理层

——经理层的选聘

——经理层的控制

——经理层的业绩评估

三、决策机制

董事会运作

——董事会评价

——董事会工作边界

——董事会会议管理

——经理层的继任计划

——董事会的议事规则

决策技巧（重点）

战略制定（相关案例）

风险控制

五、案例分析与评价

1、大通案例

2、阿里巴巴案例

3、企商案例