《一页纸项目管理》

讲师:罗铭 发布日期:01-01 浏览量:1070

课程大纲

一: 什么是一页纸项目管理

1:一页纸项目管理的创建者

2:一页纸项目管理的对象

3:一页纸项目管理的提升效果


二:一页纸项目管理的五个要素

1:任务

2:目标

3:时间线

4:成本

5:负责人


三、创建一页纸项目管理的12个步骤

1:标题

2:负责人

3:矩阵----文件的根基

4:项目目标

5:主要项目任务

6:使任务和目标一致

7:目标日期

8:使任务和时间线一致

9:将任务分配给负责人

10:主观任务

11:成本

12:概述与预测



四:一页纸项目管理的实际操作案例

1:一页纸项目管理的操作五个核心点

2:一页纸项目管理的案例说明


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