创新思维管理与思维导图的运用

课程大纲（两天）

1. 创新思维的意义和方向

² 时代背景下的创新

² 创新的本质是什么

² 创新的分类

² 认识大脑中的左右脑

² 测试你的左右脑

² 创新对个人与组织的意义

² 创新思维和逻辑思维的关系

2. 打破固有思维的障碍

² 心智模式和创新的关系

² 阻碍创新的因素

² 固有思维产生的原因

² 创新的误区

² 创新在组织的类别

² 如何获取创新力

3. 创新思维工具训练——思维导图法

² 文字与图像对创造力的影响

² 图像的想象力延伸模式

² 如何画出思维导图

² 用联想回归主题：放射性思维训练

² 思维导图在三个位置上的创新

4. 提升逻辑思维

² 从思维导图的画法讲解事物的逻辑分类和创新思维

² 逻辑和创新的关系

² 逻辑分析工具－逻辑树

² 练习：运用集体思考墙解决业务问题

² 现场思路点评

² 总结问题分析思路和思考建议框架

² 问题解决过程中的左右脑调动

5. 提升创新思维

² 阻碍创新的因素分析

² 创新三大突破点

² 创新思维工具介绍－革命性创新，随机词创新，翻转创新

² 产品和服务创新工具:SCAMPER

² 创新的原则

6. 如何建设创新团队

² 汇聚创新源泉

² 组建创新团队

² 运转创新团队