企业绩效飞轮

企业绩效飞轮（6课时）

【课程目标】

 了解绩效管理给企业带来的六大竞争优势

 掌握企业绩效管理六大步骤的方法与技巧

【课程特色】

 本课程为了确保学习的有效性，将采用讲解、互动讨论、案例分析、现场疑难解答、模拟活动、音像视频等综合教学方法，满足不同风格学员的学习要求。

【课程对象】

 企业中高层管理人员。

课程大纲

一、绩效管理带给企业的竞争优势

 企业核心竞争力的六大要素

 为什么员工的表现不尽人意

 绩效管理带给企业的六大竞争优势

二、企业绩效飞轮的六步大循环

 第一步：启动飞轮—目标确定

 确定企业战略目标

 确定企业绩效目标

 绩效目标的分解

 第二步：推动飞轮—体系构建

 KPI体系建立的方法

 选择指标的原则与步骤

 关键绩效指标的四分法

 考评标准的设定

     第三步：飞轮加速—计划落实

 绩效计划应包含的内容

 绩效计划的沟通内容

 绩效沟通的技巧

 第四步：清障提速—监控辅导

 绩效监控行为的八项内容

 绩效监控的方法

 绩效辅导的方法与技巧

 第五步：飞轮检修—考评反馈

 绩效考评的方法

 有效的评估面谈

 第六步：飞轮加油—激励发展

 正激励与负激励

 培训与发展