KYT安全管理行为训练

【课程大纲】

**节：何谓KYT

1.安全生产的基本方针

2.事故的预防

3.工伤事故发生的构造

4.KYT的含义

5.KYT的起源

第二节：开展KYT必要性

1.安全行为与KYT的关系

2.开展KYT活动的目标?

3.危险预知训练的内容

4.KYT手法的种类和特征

5.工具目的、人的特性和KYT

第三节：如何有效开展KYT管理活动

1.KYT管理活动的先行准备

2.KYT的基本手法-- 4步骤法

目的：提升班组对危险的辨识能力、解决问题的能力，提高实践热情。

a)现状把握：危险因素列举

b)追求本质：指出危险要点

c)树立对策：列举可行对策

d)设定目标：根据重点实施项目确定小组行动目标

3.3人左右实施的KYT--精简的KYT

目的：短时间找出危险源，确保较简单作业的安全。

4.自问自答卡的运用技巧

目的：提高个人对危险认识的能力，确保非定期作业的安全。

5. 各种KYT工具的运用、演练