《全员执行力》

课程大纲：

引言开场：

你看到什么？（看视频，引出培训的价值和意义）

　　你想学到什么，取决你想注意和得到什么。

   看当今竞争的激烈，引出培训主题

　　如何学习，引导学员正确的听课方法。

**单元：不执行的真元凶--心态

1、图解：战马与将军

2、视频《亮剑》--执行力就是要求不折不扣的将事情做到底

3、不能执行的六大病症

4、互动：问题出在哪里？

5、心态改变性格，性格决定命运！

6、“爱”是执行力基础

7、要想人前显贵，必须人后受罪

8、执行力“四化”追求

9、互动：被拒绝1850次，你还会追求吗？

第二单元：执行力的前提--结果导向

1、做出结果才是好员工！

2、案例《买车票的故事》

3、任务不等于结果

4、态度不等于结果

5、过程/职责不等于结果

6、结果是可以交换的价值！

7、抱怨别人会显得你更加无能

8、不想被“嫌”就不要太“闲”

第三单元：执行力的关键--落实到位

1、案例《制度没变，业绩变了》

2、工作不是论资排辈--关键看绩效

3、勇于“复命”而非“逃命”

4、完成工作到位，并不是差不多

5、要想“有位”必须“有为”

6、100-1=0

第四单元：执行力的保障--责任为先

1、负责必须捏走“害虫”，主动积极

2、负责必须融入团队，不做乞丐

3、勇于负责人，才能担重任

4、为自己工作，对自己负责

5、工作就是承诺，尽责就是履约

6、工作三要三不要

第五单元：执行力的目标-解决问题，提升绩效

1、解决问题之前，应当正确看待问题

2、处理问题的5个心态

3、处理问题的5条集中思路

4、员工工作的DNA

5、树立四大执行文化，拒绝糟粕文化

6、不仅要做一桶水，更应做一眼甘泉