思维导图、创新思维与问题分析解决 --管理者全脑思维五项修炼

课程大纲：

**讲：全脑思维之神

一、思维激发

     1、思维绽放

    2、 思绪飞扬

    3、 思维绽放&飞扬

   二、提炼要点

     思维导图发明者-东尼·博赞

   三、思维整理

     1、记忆力大比拼

     2、思维导图记忆法

     3、思维导图原理

     4、左右脑功能图

     5、开发右脑的方法

 第二讲：全脑思维之形

一、使用规则

1、纸张使用规则

   2、中心图像使用规则

   3、关键词使用规则

   4、颜色使用规则

   5、图片使用规则

  二、思维导图绘制的几大禁忌

     禁忌1：照搬目录

     禁忌2：层次混乱

     禁忌3：连线错综复杂

     禁忌4：内容过多

     禁忌5：缺乏内在逻辑

 第三讲:全脑思维之术

一、思维导图在销售领域的应用

二、思维导图在个人时间管理上的应用

三、思维导图在工作计划上的应用

四、思维导图在会议管理上的应用

五、思维导图在项目管理上的应用

六、思维导图与商务呈现，软件实操

 第四讲：全脑思维之道

 一、平行思维

     基于六顶思考帽平行思维训练

       1、事实思维

       2、情感思维

       3、风险思维

       4、机会思维

       5、创造思维

       5、决策思维

   二、逻辑思维

     基于金字塔原理表达训练

       1、思维与逻辑

       2、精准表达三步曲

       3、理性思考与感性表达

   三、思维可视化

     1、思维可视化价值体现的十大科学依据

     2、三种可视化认知工具

     3、理性和感性思维

 第五讲：全脑思维之法

   一、快速阅读

     1、选书流程

     2、思维导图速读原理

     3、快速阅读导图标准格式

     4、碎片化学习

   二、问题分析与解决

     1、结构化的MECE法则

     2、问题分解的依据

     3、问题分解的维度

     4、问题分解的方向

备注：老师课程课件由于适时更新，可能与大纲不同。