企业IPO后 公司高管及员工的角色认知和转换

课程大纲

**单元  角色认知和转换的必要性

n 什么是角色认知

n 什么是转换

n 如何认知上市公司（上市公司与非上市公司的主要差别）

n 如何转换

n 何时开始转换

【案例分析】

第二单元  公司治理认知与转换

n 什么是公司治理

n 公司治理结构的主要区别（上市与非上市）

n  “三会一层”运作的主要区别（上市与非上市）

n 如何转换（如何完善公司治理结构）

【案例分析】

第三单元  规范运作认知与转换

n 什么是规范运作

n 规范运作方面的区别（上市与非上市）

n 上市公司规范运作的具体内容

n 如何转换（如何规范运作）

【案例分析】

第四单元  内部控制认知与转换

n 什么是内部控制

n 内部控制方面的区别（上市与非上市）

n 上市公司内部控制的具体内容

n 如何转换（如何建立、健全、完善和执行内部控制）

【案例分析】

第五单元  投融资认知与转换

n 什么是投融资

n 投资方面的区别（上市与非上市）

n 融资方面的区别（上市与非上市）

n 投资方面如何转换

n 融资方面如何转换

【案例分析】

第六单元  资本运作认知与转换

n 什么是资本运作

n 资本运作方面的区别（上市与非上市）

n 上市公司资本运作的主要方式

n 如何转换（上市公司如何进行资本运作）

【案例分析】

第七单元  股权激励认知与转换

n 什么是股权激励

n 股权激励方面的区别（上市与非上市）

n 上市公司股权激励的主要模式

n 如何转换（上市公司如何进行股权激励）

【案例分析】

第八单元  信息披露认知与转换

n 什么是信息披露

n 信息披露方面的区别（上市与非上市）

n 上市公司信息披露的具体要求

n 如何转换（上市公司如何进行信息披露）

【案例分析】