高效执行力

讲师:董栗序 发布日期:01-01 浏览量:1245

课程大纲Course Outline

导入案例:刘永行的困惑

第1单元 什么是执行力

            1.1执行力低下的原因剖析



         人的原因导致执行问题

            好高骛远、异想天开

            个人英雄主义,没人愿做绿叶

            三个和尚没水吃

            猜疑、嫉妒、非友即敌、玩阴谋诡计

            只求表面文章、追求形式主义

            缺乏实干精神

            给我多少钱我就办多少事

            得过且过、混日子

            60分万岁,差不多就行

            只求无功,但求无过

1.2什么是执行力

个人执行力

            团队执行力

执行能力

执行动力

执行保障

         视频案例:孙武演兵

第2单元 如何建立自动自发的执行

          2.1执行力强的人的九个标准

               自动自发

               注重细节

               为人诚信,敢于负责

               善于分析判断,应变能力强

               乐于学习,追求新知,具有创意

               对工作投入

               有韧性

               有团队精神,人际关系良好

               求胜的欲望强烈



             视频案例:爱若和布若

2.2提升个人执行力的方法

               明确自己的定位与职责

               积极的态度与素养

               制定计划与优先顺序

               问题分析与解决

2.3 高效执行力组织的8个特征

               明确到每个人的目标(标准)

               奖罚分明的管理机制

               管理者善于训练员工

               畅通良好的沟通协作

               合理的需求得到满足

               运用团队进行决策

               能够发挥员工的潜力

               D Q T的学习型组织

          2.4 执行力工具



              PDCA循环



              鱼骨图

              甘特图



              目标任务追踪

第3单元 高效执行

         3.1效率低下的十大杀手剖析

         效能管理

         视频案例:小刘犯了哪些错误?

         3.2效能管理的三个工具



            1)第二象限法则

            重要性、紧急性排序

            练习:小王如何做任务排序

            2)ABC法则

            人的精力曲线

            3)80/20法则

            如何抓住工作重点

            T字拼图:抓重点

          3.3 提高工作效率方法与工具

第4单元 高效沟通



          4.1影响沟通要素分析



          视频案例:倒鸭子

          为什么沟而不通?

          4.2什么是沟通?

             沟通的三个行为

表达

倾听

回馈

          4.3沟通的三大原则

          4.4如何高效的同各阶层进行沟通

第5单元 打造高效执行力团队

          5.1团队和群体的差别



          什么叫团队?

          团队的本质

          高效团队的七个特征



          5.2如何加强团队合作

          团队建设出现问题与解决

          视频案例:卡特教练

          增强团队凝聚力N种方法


第6单元 塑造良好的执行力文化

             6.1执行力是一种文化

             执行力的背后是文化

             统一的价值观引导共同的行动

自发是**有效的保障

文化不是口号,执行才是硬道理



             案例:IBM执行力文化建构

             6.2 营造良好执行力文化

             实事求是文化

             法治文化

             责任文化

             细节文化

             快乐文化



             附录:执行力提升工具表单




    行动计划

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