《互联网思维 企业管理模式创新》

课程大纲：

**部分：什么是互联网思维

思考：什么是思维，什么是互联网思维？

1、什么是互联网思维？

u 互联网颠覆浪潮背后的商业逻辑

u 互联网思维VS互联网

u 互联网思维的本质是什么

【案例】北京“许鲜”水果店经营中的互联网思维

2、12大互联网思维的落地策略及案例

u “互联网 ”创新思维之一：口碑思维

【落地策略】质量 内涵=口碑

【案例】挖掘机技术那家强，中国三东找蓝翔

u “互联网 ”创新思维之二：专注思维

【落地策略】哪里有“专注”，哪里就有“变化”

【案例】四象限战略让苹果起死回生

u “互联网 ”创新思维之三：痛点思维

【落地策略】创造痛点、放大痛点、解决痛点

【案例】宝马车前倒下的大妈

u “互联网 ”创新思维之三：鱼塘思维

【落地策略】避免“吃一口”

【案例】小米手机的鱼塘策略

u “互联网 ”创新思维之三：极致思维

【落地策略】多一点或少一点都不舒服

【案例】苹果的极致思维

u “互联网 ”创新思维之三：屌丝思维

【落地策略】能找到、易调动、好组织、群体大、有追求

u “互联网 ”创新思维之三：粉丝思维

【落地策略】无条件的接受的客户和不用付工资的员工

u “互联网 ”创新思维之四：迭代思维

【落地策略】快速推出，不断微改进

u “互联网 ”创新思维之六：社会化思维

【落地策略】情感营销的基础，心灵沟通的纽带

u “互联网 ”创新思维之七：大数据思维

【落地策略】谁、要什么、在哪里，属性定位、需求定位、位置定位

u “互联网 ”创新思维之八：平台思维

【落地策略】未来是融合的世界

u “互联网 ”创新思维之九：跨界思维

【落地策略】平台思维的扩张工具

研讨：根据案例1中的资料，找出本案例中的互联网企业共用了那些互联网思维？

第二部分：传统企业的互联网转型

思考：你的企业受到互联网的冲击吗？如果有，你是否做过一系列的行动，效果怎么样？

1、到底什么是互联网转型

u 互联网转型=网络营销或电商触网？

u 如何正确选择互联网转型的路径：

u 运营层面路径的选择

u 渗透层面路径的选择

u 如何确定你的企业到底要不要转型

2、企业互联网转型是一个系统工程

u 企业互联网转型的5个环节

u 企业互联网转型必做的6个突破

u 传统企业互联网转型的全景图及其解读

第三部分：互联网思维与企业转型

1、用互联网思维助力企业的营销推广

u 关注是互联网时代的稀缺，流量的本质是关注

u 将免费变成一种思维

u 大众变小众，小众变长尾

u 要么吸引屌丝，要么成为屌丝

u 要用社会化思维经营粉丝才有生产力

u 用大数据思维管理流量，流量就是用户

思考：**案例2的阅读，总结一下本案例的企业是如何利用互联网思维推广的，你的企业在营销中是否适合使用这些思维？

2、用互联网思维助力企业的组织改造

u 从科层制组织走向扁平化组织

u 让每个员工成为组织动力的引擎

u 让一线员工和顾客参与经营决策

u 用户体验测评代替传统KPI

u 用文化创新激发员工的工作激情

思考：层状的组织结构到底能不能适应当下的时代，以上的知识能不能用到你的企业，难点在哪里？突破点在哪里？

3、用互联网思维助力企业的产品升级

u 向乔布斯学习产品思维

u 传统思维下的“大而全”与互联网思维下的“少而美”

u 将痛点放大，做出让人尖叫的产品

u 将产品做到极致的超级神器“迭代思维”

研讨：认真阅读案例2，如果你是企业的产品运营总监，你将如何为该公司的企业进行产品升级？

4、用互联网思维助力企业的商业模式变革

u 互联网时代，平台化运营的企业**有竞争力

u 构建平台的策略和步骤

u 扩大平台规模，为平台添加生命力

u 如何确保平台健康成长

u 如何留住平台的用户

u **网络效应激发平台用户需求

u 让平台为企业产生利润

u 平台的竞争与发展

研讨：根据以下资料，选出属于平台的企业，然后选择一个企业，详细的分析描述这个企业平台的构建步骤、成长、利润、竞争状况？