《项目进度及成本分析与控制》

单元一：.基本知识回顾

Ø 项目管理的生命期

Ø 项目的三角形限制

Ø 计划工具

Ø 项目需求

Ø 工作分解结构

单元二：资源分配和估算

Ø 估算和项目的进度和成本控制

Ø 基本估算规则

Ø 估算的类型和级别：

n 从上至下

n 从下至上

n 数量级估算

n 预算级估算

n 精细级估算

Ø 控制成本

Ø 风险和储备

Ø 项目资源和估算单元三：项目进度编制

Ø 网络图编制

Ø 前导图和箭线图

Ø 项目进度和网络计算

Ø 依赖关系和关键路径

Ø 备选方案的计划

Ø 里程碑和甘特图单元四：基准

Ø 项目基线的建立

Ø 基线类型了解

Ø 成本的分时分配

Ø 累计成本曲线

单元五：项目中的变更管理

Ø 项目变更控制流程

Ø 识别变更来源

Ø 变更的筛选

Ø 更新项目计划

Ø 沟通变更

单元六：评估和预测

Ø 项目偏差的缘由

Ø 建立评估法则

Ø 控制成本和进度

Ø 项目审计

Ø 项目控制系统的考虑因素

Ø 挣值管理

Ø 挣值和预测单元七：项目收尾

Ø 项目收尾步骤

Ø 项目范围核实

Ø 合同收尾

Ø 行政收尾