《精细化管理发展趋势》

课程内容：

**单元  现代现场精细化管理认识

◆现代管理认识

◆管理要与时俱进

◆现代的精细化管理方向

◆多变的市场特点

◆影响因素多

◆人员频繁流动影响

◆业务涉及面广泛

◆物料流动频繁

◆企业未来发展趋势

第二单元  精细化管理中的数据化管理

◆建立科学化管理

◆建立数据库

◆数据的来源认知

◆收集数据的方法

◆数据的分类

◆全员参与管理方法

◆寻找数据规律

◆数据的简单化

◆大数据时代管理技巧

※请问：信息收集、资料建立的目的是什么

第三单元  精细化管理中的信息化管理

◆建立信息平台

◆利用互联网

◆互联网 制造业

◆远控移动管理

◆信息管理的技巧

※举例：资料信息与电脑化结合管理应用

第四单元  现场工序岗位精细化管理

◆精细化管理环境的创造

◆搭建精细化管理平台

◆培养精细化专业人才

◆精细化管理激励

◆精细化管理文化渗入

案例：丰田公司创造精细化班组建设环境

第五单元  事务部门岗位精细化管理

◆精细化办公管理能给我们带来什么好处

◆办公精细化管理20要项

◆行动起来做办公室精细化管理

第六单元  课程总结

◆课程回顾

◆学员谈培训感受，交流培训心得

◆陈鹏老师现场解答学员实际工作中的问题

注：陈鹏老师在授课时顺序会根据讲述的逻辑有所调整。