王阳明心学 与 卓越管理

课程大纲

一、内外兼修，心学管理的路径

1．心即理：从真诚慎独到敬畏

2．三不朽：立德、立功、立言

3．四事规：管理者的自我管理

4．五溺说：有些弯路必须要走

5．儒释道：管理者的内修圣道

6．兵法易：管理者的外行王道

7、先内化：良知是管理的开始

8、再外化：致良知是知行合一

9、后自正：自动化运转是落地

案例：史玉柱的东山再起

案例：马云孙正义的组合

案例：曾国藩问道王阳明

二、四句之教，心学管理的方法

1．阳明心学与知行合一，新三观和方法论

2．无善无恶心之体，一视同仁，放下偏见

3．有善有恶意之动，一切利他，方法自来

4．知善知恶是良知，做对的事，把事做对

5．为善去恶是格物，知错能改，善莫大焉

6、用刚性管理：金刚怒目，才能降服四魔

7、用柔性管理：菩萨低眉，所以慈悲六道

8、善恶不糊涂，领导者为自己的决策负责

9、善恶有结果，细节管理一定决定成与败

案例：王阳明治理庐陵县，刁民变成良民

案例：王阳明平叛朱宸濠，直面诬陷打击

案例：王健林先定一个亿小目标的大意义

三、知行合一，心学管理的升华

1、修行无体，如何做到工作中修行

2、责人责己，如何兼顾适宜和大爱

3、天地人和，如何营造完美的情商

4、实现无我，如何突破内心的瓶颈

5、视听言动，如何呵护好点滴功夫

6、心学之勇，如何临大事无所畏惧

7、让自己不动心，直面毁誉和成败

8、去让别人动心，心学的取胜之道

9、随机而动心，不放弃成功的机会

案例：稻盛和夫对王阳明心学的应用和实践成果

案例：王阳明学生南大吉和朱廷立学心学做好官

案例：心学如何让近代日本脱胎换骨和经济崛起