儒学 与 管理者修为

讲师:杨子 发布日期:01-01 浏览量:757

课程提纲

一、四维八德,管理者的修齐治平

1 .孔子之心:真诚,慎独,敬畏

2.八德教育,管理者的修齐治平

3 .上下级相处,不能逾越的礼制

4.必须建立公正的奖惩管理制度

5.以德服人,变被动为主动管理

6.忠恕之道,构建和谐沟通氛围

7.和而不同,解决内部矛盾冲突

8.文质彬彬,树立恩威并施习惯

9.君君臣臣,打造上下通畅层级

案例:稻盛和夫,日航,阿米巴

案例:刘邦对陈平的识用和知遇

案例:乔布斯的识人和用人方法

案例:柳传志给联想定下的天条

案例:李嘉诚当年的塑料花生意


二、忠孝两全,管理者的立身法宝

1.孝道,就是为官之道

2.不做愚忠,不做愚孝

3.儒家孝道的境界提升

4.小中大孝,以企为家

5.孝道唤醒的良知大爱

6.管理者的新二十四孝

案例:舜帝大孝,成就一代圣王

案例:黄庭坚做孝子的上下集故事

案例:孔子对弟子们的孝道传承


三、由儒及道,管理者的情商智商

1.孔子为何问道于老子

2.得时则驾,蓬累而行

3.君子盛德,容貌若愚

4.太聪明不可讥人之非

5.光宗耀祖到光而不耀

6.去骄气、态色、淫志

7.心斋坐忘,工匠精神

案例:老子帮助孔子突破事业瓶颈

案例:一个中年老总的事业滑铁卢

案例:妇产科主任清廉反而失掉晋升机会


四、天地人和,管理者的大成境界

1.韦编三绝,孔子人生无大过

2.阴阳和合,儒家的中庸之道

3.五行生克,儒家的和谐大义

4.自强不息,一把手的大格局

5.厚德载物,二当家的大胸怀

6.颐养天年,舌尖的养生之道

7.家和业兴,丈夫的齐家之法

8.童牛之梏,领导的修身之术

9.谦谦君子,红尘的上上之签

案例:著名记者的电话求助

案例:中年领导的厚积薄发

案例:阴阳五行与养生健康

案例:阴阳五行与家居健康

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