九段私董会：领袖 导师的圈子

课程大纲：

一、导论部

1、事业三重门：英雄、领袖、导师

2、因成就他人而成功

3、九段私董会：商界冠军队

4、9段导模总索引

二、通用库：顶层设计导模（4）

1、5步QP推演导模

2、V9商业模式蜂巢

3、V9商业模式导模

4、商业模式推演方式档位图

5、企业动力的诊断原理

6、6D顶层设计导模

7、V8投资评估导模

8、决策执行导模（8）

9、步私董议程导模

10、6步工作计划导模

11、6步工作总结导模

12、执行落地12法导模

三、商业模式导模（5）

1、6度升级转型导模

2、产品战术设计导模

3、B9营销障碍沙盘

4、收入7路径模式导模

5、企业资产导模

四、性格与职场人生

1、职业性向测评导模

五、企业战略要素识别

六、企业组织与变革

1、9D专用导模库制度文化组

2、高绩效的18项习惯

3、员工行为习惯设计导模

4、企业制度金字塔体系

5、管理游戏设计导模

6、企业文化六层次

7、组织生命周期与多发病症

8、变革信号的与应变对策