现代物流及供应链管理

主要授课内容（总学时）1．企业物流及供应链管理概述2 学时

2. “打印机通用电源决策”案例研究3 学时 （2学时学员研究、1学时讲解）

3. 供应链中的不确定性问题2 学时

4. 预测技术及需求管理2 学时

5. 供应商关系管理2 学时

6. 快速响应的供应链实践3 学时（二）实践（实验/作业）（总学时）课程实践应包括课程中的实验、作业(要求每门课至少应有3-5个)。

1．综合案例研究2 学时

2．综合练习及测验2 学时

3. 课程实践：结合企业实际，提出改进经营中不确定性的潜在措施。不确定性包括但不限于：物流运作不确定性、客户需求不确定性、库存、供应商交付不确定性等。五、主要教材及参考书王晓东译，“企业物流管理－供应链的规划、组织与管理”，机械工业出版社。六、考核方式和评分标准考核方式：综合（100分）

课程参与：30？

课后练习及测验：40？

课程实践作业：30？