特质与情景领导 ——中基层管理能力提升

讲师:李东 发布日期:01-01 浏览量:1369

课程大纲

**讲:员工与领导者行为互动

一、个性行为解读

1.个性行为识别

2.领导者心理效能

测试:典型个行为测试

案例分析:莫拉蒂海滩实验

二、领导行为

1.员工工作行为影响

2.员工与领导者行为互动


第二讲:领导特质与素养

一、领导者特质与素养

1.领导特质涵义

2.领导特质形成

3.领导者群体素养

案例分析:猴王领导特质的形成

二、6P理想领导特质与应用

1.6P领导特质内涵

2.6P领导特质培育

案例分析:一个500强企业家的故事


第三讲:领导行为与风格

一、领导行为诊断

1.LPC量表领导风格诊断

2.领导行为识别

测试:领导风格测试

二、领导方式情景

1.关系行为

2.任务行为

案例分析:小王为什么会这样


第四讲:情景领导

一、情景领导形成

1.领导过程要素

2.情景领导行为

二、情景领导策略

1.员工行为识别

2.任务环境识别

3.情景领导策略

案例分析:一个部门主管的故事

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