实施有效领导

课程大纲

**讲：员工与领导者行为互动

一、个性行为解读

1、个性行为识别

2、领导者心理效能

测试：典型个行为测试

案例分析：莫拉蒂海滩实验

二、领导行为

1、员工工作行为影响

2、员工与领导者行为互动

第二讲：领导特质与素养

一、领导者特质与素养

1、领导特质涵义

2、领导特质形成

3、领导者群体素养

案例分析：领导特质的形成

二、6P理想领导特质与应用

1、6P领导特质内涵

2、6P领导特质培育

案例分析：一个500强企业家的故事

第三讲：领导行为与风格

一、领导行为诊断

1、LPC量表领导风格诊断

2、领导行为识别

测试：领导风格测试

二、领导方式情景

1、关系行为

2、任务行为

案例分析：小王为什么会这样

第四讲：情景领导

一、情景领导形成

1、领导过程要素

2、情景领导行为

二、情景领导策略

1、员工行为识别

2、任务环境识别

3、情景领导策略

案例分析：一个部门主管的故事