从计划到执行(沙盘课程)

《沙漠掘金》课程是对团队运作时可能出现的团队合作、沟通、竞争、压力及冲突进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业体验课程。透过游戏的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏，对于公司主管还可以训练领导能力，更重要的是能够协助公司在管理、销售、沟通等方面，运用团体游戏的方式，在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的根本实质，而让学员亲身体会公司的问题所在，并找到立竿见影的解决方法。

一、沙盘总结

1、如果重来一次，会做哪些改善？

2、沙漠掘金与企业运营

二、小队有目标吗？

1、什么是目标管理

2、目标制定的SMART原则

三、小队有计划吗？

1、什么是计划？

2、制定行动计划核心五要素：目标、进度、人员、预算/资源、风险评估与预案

3、工作分解的四个步骤

4、计划管理工具分享

四、计划是否被顺利执行？

1、什么是过程管理？

2、如何发现问题？

（1）在目标分解中发现

（2）在绩效结果中发现

（3）在工作执行中发现

3、组织执行系统的构成

（1）目标明确：执行什么

（2）流程清晰：如何执行

（3）标准量化：执行到什么程度

（4）能力发展：有执行的技能

（5）意愿提升：有动力去执行

（6）制度建立：执行的奖与罚

（7）文化建设：从行为到习惯