做**的团队

课程大纲】

一、 领导者的自我修炼

r 没有领袖的团队一定是乌合之众一盘散沙

r 领袖都是“迷信”的，群体都是“盲目”的

r 戚继光如何带出战无不胜的军队

r 刘邦如何打造铁血军团

r 孙正义的25字兵法

r 马云修炼的5字箴言

二、 群体的四大特性

r 群体无意识

r 群体无责任心

r 群体容易保守极端

r 群体不具备决策能力

r 所以需要领导所以需要感召

三、 团队的真相

r 从“领导”的真相中学习领导团队

r 从“忠诚”的真相中学习管理下属

r 从“责任”的真相看管理模式创新

四、 真正的管理在管理以外

r 论文化的影响

r 论风气的传染

r 论环境与意识

r 论士气的由来

r 论执行的效果

r 论纪律与制度的设计

五、 团队管理的具体策略

r 团队的**高境界：志同道合

r 七种类型人才的管理策略

r 团队的发展阶段与对策

r 五子登科带队方法

r 《孙子兵法》中**的团队

Ø 课程回顾与总结