孙子兵法与管理智慧

课程大纲】  

导入：从戚继光抗倭说起

一、 文化差异对商业思维的影响

² 关于哲学、智慧与宗教

² 国学：四大东方哲学

² 东方文化与西方文化

² 对比：性本善与性本恶

² 时代变迁之时势造英雄

二、 领导的角色与定位

² 领导者应有何德何能

² 领袖的特质与价值

² 活在绝对界中的领袖

² 领导的真相：创造与分配

² 忠诚的真相：机会与威胁

² 责任的真相：合理私有化

三、 《孙子兵法》基本认识

² 唯物主义：先知者不可取于鬼神

² 现实主义：非利不动，非得不用

² 悲观主义：攻城之法为不得已

四、 兵法思想对企业管理的影响

² 孙子兵法的先胜思想

² 启示：发现—思考—决策

² 孙子兵法的必胜思想

² 孙子兵法的奇胜思想

² 启示：以正合，以奇胜

² 孙子兵法的全胜思想

² 启示：上兵伐谋与攻心为上

五、 营销观念变革与升级启示

² 三种营销概念本质探讨

² 企业营销发展的三阶段

² 营销突围的二大核心

² 外部看模式 内部看机制

² 当前企业营销的四大关键

六、 兵法出奇制胜的商战策略

² 兵贵神速，兵贵胜，不贵久

² 服务出奇：超越期待、完美服务

² 推广出奇：渠道选择、资源整合

² 概念出奇：概念创新、大势推进

² 文化出奇：企业文化、品牌文化

² 人才出奇：人才系统、人才优势

七、 孙子兵法中的领导智慧

² 孙子兵法之为将五德

² 解读：智信仁勇严

² 孙子兵法之为将五危

² 五危表现及后果

课程回顾与总结