《互联网时代企业与经销商如何转型升级》

讲师:舒立平 发布日期:01-01 浏览量:1091

**章:经销商致胜新零售商业模式模块单元一课程体系落地方式零售行业新零售商业模式概述★ 零售行业经销商管理的逆袭突围新篇章

★ 经销商新零售门店商业模型的闭环逆袭

★ 经销商新零售商业模式的实操落地模块

★ 经销商新零售模式高效操作与执行路径

★ 链接是新零售经销商的生存战略与转型

★ 利用线上流量提升线下经销商店铺销量版权思维:构建零售行业的经销商生态圈

实战方法:经销商商业新模式的六大模块

情景分析:经销商管理与开发的九大法则

版权模型:经销商的一个战略和二个核心

版权模型:经销商的三大机制和四大模式

实战方法:经销商的大数据"逛"引流导流第二章:经销商致胜新零售场景营销模块单元二课程体系落地方式社交媒体相互传播提升业绩★ 门店新零售场景营销模块实操落地

★ 有趣好玩的**活动激活用户参与

★ 微信大屏幕活动提升门店现场热度

★ 活动裂变式传播吸引用户疯狂转发

★ 线上预约功能服务用户提高粘合度

★ 9招玩转朋友圈引爆用户购物潮流实战案例:场景营销促进销售的转化

实战案例:店铺玩转超级大转盘活动

实战工具:分享奖励迅速将活动推广

情景分析:用户信息收集维护与分析

实战演练:微助力快速积累粉丝人气

实战工具:一战到底提升品牌的形象第三章:经销商致胜新零售工具营销模块单元三课程体系落地方式利用普通大众主导的信息流工具传播★ 拯救掘起的新零售020工具模块营销

★ 主导自媒体信息流传播展现品牌形象

★ 注重020交互体验的H5场景化播传

★ 店铺线下活动和线上同步覆盖式引流

★ 撬动店铺业绩推广新概念玩游戏营销

★ 制造事件秀美照写故事晒搭配演文化实战案例:严格执行建立基石疯狂转介绍

实战案例:免费受欢迎的移动微官网推广

实战工具:趣味投票让用户实时参与互动

实战技巧:强度近度密度宽度维护新概念

实战案例:大数据时代用户的软硬件档案

实战模型:倾听用户的有奖调研吸引进店第四章:经销商致胜新零售精准运营模块单元四课程体系落地方式建立标准的新零售运营体系★ 经销商零售倍增升级新商业模式

★ 新零售时代社群经营的本质公式

★ 经销商门店运营推广的商业分析

★ 门店O2O运营流程的框架管理

★ 玩转经销商门店运营的绩效考核

★ 门店运营的文案策划和岗位职责

★ 新零售O2O运营用户锁定模块

★ 传统实体模式的盈利组合与设计

★ 模式裂变中进店率平台引流策略实战理论:从单店盈利到单客持续盈利

实战理论:社群的物质利益和精神利益

版权模型:新零售运营的目标量化模块

版权模型:经销商渠道接触点流程管理

实战理论:玩转机制的四大原则和奖惩

实战模型:新零售运营的目标细节模块

实战模型:新零售运营的后续跟进模块

版权理论:新零售运营系统化培训模块

版权理论:岗位职责运营以及组织策略第五章:经销商致胜新零售闭环策略模块单元五课程体系落地方式新零售策略掀起用户狂欢的盖头★ 新零售操作步骤策略体系树立新客圈

★ 新零售全方位过程体验的场景化营销

★ 新零售共享经济联盟让用户乐于参与

★ 新零售调性十足的后续服务策略体系

★ 新零售成功经营管理的三大关键步骤

★ 互联网时代终端目标的倍增执行模块专业技巧:人货场促销服务五招基础技

专业模型:新零售功能运用策略新浪潮

实战策略:赋予用户快感粉丝抓取策略

实战模型:联合推广互补营销结盟策略

实战策略:终端创新模式亮剑行动策略

实战策略:积分营销中的套中套圈中圈第六章:经销商致胜新零售100%执行模块单元六课程体系落地方式100%执行闯出零售新路子★ 新零售主导移动族群消费执行版图

★ 新零售的社交圈子营销有趣更有效

★ 新零售100%执行才是成功生命线

★ 新零售门店线上线下策划执行流程

★ 新零售门店线上线下管控流程工具

★ 新零售O2O项目活动执行表流程实战案例:步步为营无缝渗透用户的心房

实战案例:解决线上线下阻隔和用户粘度

实战工具:平台工具联盟进店率执行策略

实战技巧:相同的传播点和目标群体锁定

实战案例:流程详细介绍:接洽疏导流程

实战案例:执行VIP新营销落地的五步法

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