《结构化思维训练》

课程大纲：

(一)结构化思维的特征和运用

²什么是结构化思维

²结构化思维的特征

²结构化思维在管理中的应用

²结构化思维在处理问题冲突中的作用

²结构化思维训练工具运用

(二)如何发现和界定问题

²什么是问题

²问题的三种头型

²如何界定问题

²练习-描述工作中的实际问题

(三)结构化思维系统运用

²建立符合逻辑的思维结构

²思维四大基本原则

²系统思维操作步骤

²如何排列逻辑顺序

²MECE法则

²运用逻辑树分析法

(四)结构化思维工具—思维导图

²思维导图的背景

²思维导图的拆解和工作机理

²手绘思维导图的制作方法和要点

²辅助工具及使用方法

²头脑风暴法

²七何分析法（5W2H)

²如何运用软件进行思维导图的绘制

(五)产生解决方案并选择方案

²决策的定义和原则

²影响决策主要构成要素

²决策风格测试和点评

²识别在什么情景下会导致决策陷阱和对策决策测评

(六)结构化表达与呈现技巧

²结构化表达的要领

²序言的结构及应用

²纵向结构与横向结构的应用

²结构化呈现的三个层次

²结构化呈现的四个步骤