《PDP提升您的绩效管理力》

课程大纲:

(一)**单元：天生特质能力解析

开启你的核心特质

检视本我自信心

各特质组合给予不同管理模式

掌握自我优势与工作竞争力

(二)第二单元：建立管理绩效

运用TSA工作模式

建立经营管理的风险制度

分析承受压力指针

建立选人用人模式

案例—DNA卓越特质分析

(三)第三单元：运用自我核心优势

检视过去工作模式

什么是你的职业危机

改善你的工作模式

审视自我外在形象

(四)第四单元：运用共识创造绩效

沟通风格与影响力

了解自己的行事风格

各特质在工作中的优势

各特质**有生产力来源

善用十三项职场竞争力

(五)第五单元：规划你的职业蓝图

如何做好自我管理

找准职业生涯发展方向

职场角色精准定位

改善工作模式六步法

(六)第六单元：打造高绩效团队

PDP搭班子思考的六个问题

团队成员如何**匹配

达成个人与企业发展平衡

PDP在团队发展各阶段的运用重点