《PDP沟通激励共识营》

课程大纲:

(一)了解自我及部属特质

了解自我特质及行为模式

了解部属行事风格

如何快速识别他人特质

(二)如何沟通管理

了解每个部属的沟通方式

如何有效对上、对下沟通

优质沟通的流程及技巧

(三)如何有效激励他人

找出激发人心的工作方法

四种特质的激励因子

有效激发员工正能量

(四)团队协作管理

四种特质**具生产力的工作方式

避免触发员工的工作地雷区

有效管理及协助部属

(五)建立共赢团队管理模式

团队天生特质比重的特色

团队擅长工作模式及风险控制

建立共赢团队管理模式