《战略执行力特训》（三天版）大纲

**个模块 战略执行力概述

中捆企业发展期管理公式如下：

战略执行力=企业家执行力÷企业执行力=客户购买力

从中捆企业发展期管理公式可以看出，战略执行力不是虚无的，而是跟实际的客户购买力紧密相连的：

企业家执行力>企业执行力，战略执行力强，企业高速发展；

企业家执行力=企业执行力，战略执行力中等，企业原地踏步；

企业家执行力＜企业执行力，战略执行力弱，企业业绩下滑。

结论：企业家执行力不强是客户购买力下降、也就是企业业绩下滑的根本原因。

² 企业家执行力的内涵。   企业执行力的内涵。   企业家执行力与企业执行力的关系。

第二个模块 企业家执行力

² 如何抓住市场机遇？如何打造客户价值？

² 如何打造结果思维？如何打造三方共赢的企业家执行力？

第三个模块 企业执行力

² 如何打造计划执行力？如何打造会议执行力？

² 如何打造教练执行力？如何打造流程执行力？

² 如何打造情绪执行力？

第四个模块 企业家执行力与企业执行力如何捆绑。

中国有很多俗语表达了“团结”的重要，如“人心齐，泰山移”、“兄弟齐心，其利断金”、“一根筷子轻轻被折断，十根筷子牢牢抱成团”等。伟人毛泽东更是觉得“团结”重要，天安门城楼上的两句话充分表达了这种伟人心声，一句是“中华人民共和国万岁”，另一句是“世界人民大团结万岁”。