营销财务管理沙盘模拟课程

讲师:黄道雄 发布日期:01-01 浏览量:947

课程大纲:

**部分:企业经营的本质

1、  企业的经营的本质:利润**大化

2、 企业的两大功能:营销与创新

3、 营销的本质与4P营销组合

4、 营销与销售的区别

第二部分: 市场与市场环境

1、 市场与市场环境

2、 市场与营销环境

3、  环境分析及营销决策

4、 宏观环境的分析

第三部分: 营销的战略制定

1、 规划营销任务

2、 规划营销目标

3、 市场的预测与调研

4、 市场竞争对手分析SWOT


第四部分:营销管理过程

1、 分析市场机会

2、 市场细分和目标市场选择

3、 市场定位与产品定位

4、 市场营销组合与营销预算

5、 营销的4P竞争力分析


第五部分:营销结果分析

1、 **各组竞争的结果,了解业务在财务数据中的表现方式

2、 **学习,让学员理解企业三大财务报表的作用

3、 **财务指标分析,掌握ROA的运用。改变过去的销售角度看利润

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