互联网公司的工作价值和方式

课程大纲：

一、我们处在一个变化的时代（视频，讨论）

1、 VUCA时代的特征  

2、 VUCA领导力成熟度指数

3、 应对时代挑战，我们需要做准备和调整

二、在创业公司工作需要做哪些转变（案例、讨论）

1、“我“的变化与变革体验  

2、在创业公司工作需要什么心态

3、在创业公司的管理者需要具备什么能力

三、团队合作与高绩效的3个要素（游戏、分享）

1、活动体验：团队与绩效绩效

2、信任、沟通、目标三要素

3、目标的坚持与信心

4、团队内部沟通的要诀与准则

四、我们的共同愿景和价值观（团队共创、活动）

1、过去的成功体验

2、成功的价值观要素

3、目前团队的行为准则

4、团队为之努力的愿景

5、总结及我的行动计划