我知员工心:员工动机管理

讲师:夏晓光 发布日期:01-01 浏览量:788

课程大纲curriculum introduction  


**讲:员工的需求了解

人的四种需求层面

身体层面的需求

头脑层面的需求

心灵层面的需求

灵魂层面的需求


第二讲:员工跳槽的真相

3个多月的试水期

1年以内的跳槽原因

3年以内的跳槽原因

5年以上的跳槽原因


第三讲:追随什么样的老板

四种老板的作风特征

四种员工的性格特征

“互补组合”的上下级

“矛盾组合”的上下级


第四讲:招聘什么样的员工

“好人”与“坏人”的辨别

矬子里面永远拔不出将军

冰山理论的筛选法则

“故事法则”帮你招到好员工


第五讲:知彼解己的双向沟通

作个『双向传播』的聆听者

以己度人和盲人摸象

知彼解己的沟通原则

同理心沟通的习惯


第六讲:做好情境管理者

诊断员工的发展阶段

安排与之匹配的角色

“关怀”与“指导”

列出SMART行动计划

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