虚拟团队管理

虚拟团队管理

25717570485课程背景：随着国际化进程的加快，越来越多的团队处于虚拟管理之中，地理位置、时差、文化差异给团队的合作带来了极大的困扰。本课程通过对虚拟团队管理中的具体问题进行探讨，帮着学员分清现状，选择合适的策略，带领虚拟团队走向辉煌。

0课程背景：随着国际化进程的加快，越来越多的团队处于虚拟管理之中，地理位置、时差、文化差异给团队的合作带来了极大的困扰。本课程通过对虚拟团队管理中的具体问题进行探讨，帮着学员分清现状，选择合适的策略，带领虚拟团队走向辉煌。

032385025717596520课程目标：

了解虚拟团队的现状和挑战

掌握虚拟团队管理的的必要技能

找到改善虚拟团队的行动

0课程目标：

了解虚拟团队的现状和挑战

掌握虚拟团队管理的的必要技能

找到改善虚拟团队的行动

0114300131445025717519050时长：12小时

授课方式：讲授、游戏互动、案例分析、角色扮演、演练、反思与讨论、案例分析等

0时长：12小时

授课方式：讲授、游戏互动、案例分析、角色扮演、演练、反思与讨论、案例分析等

25654081915课程大纲：

1虚拟团队的挑战

2了解你的团队

3 虚拟团队启程

00课程大纲：

1虚拟团队的挑战

2了解你的团队

3 虚拟团队启程

34480504248157建立团队的信任

8不只是工作

9课程总结

007建立团队的信任

8不只是工作

9课程总结

0017907004533904走上正轨的团队

5虚拟团队的沟通

6打造团队的优势

04走上正轨的团队

5虚拟团队的沟通

6打造团队的优势

2628900173355什么是虚拟团队

虚拟团队的特点

你所面临的挑战

虚拟团队所处的环境

00什么是虚拟团队

虚拟团队的特点

你所面临的挑战

虚拟团队所处的环境

0990604000501695451虚拟团队的挑战

001虚拟团队的挑战

26289003535680规则的共创

澄清愿景

角色分工与合作

流程的建立与调整

00规则的共创

澄清愿景

角色分工与合作

流程的建立与调整

034613850126111026289001335405团队的职责

团队的成员

文化的影响

风险与机遇

00团队的职责

团队的成员

文化的影响

风险与机遇

0576643526289005840730你对团队的期望

其他成员的期望

达成一致的途径

反馈与验证

00你对团队的期望

其他成员的期望

达成一致的途径

反馈与验证

4000501428752了解你的团队

002了解你的团队

4000501638303虚拟团队启程

003虚拟团队启程

399415914404走上正轨的团队

004走上正轨的团队

2638425180975渠道与工具

正式VS非正式

领导虚拟会议

会议引导模型

00渠道与工具

正式VS非正式

领导虚拟会议

会议引导模型

95251066804095751771655虚拟团队的沟通

005虚拟团队的沟通

2638425127635团队的文化

流程的优化

团队成员的天赋

发展团队的能力

00团队的文化

流程的优化

团队成员的天赋

发展团队的能力

9525533404089407181856打造团队的优势

006打造团队的优势

9525255841526384252632710社交连接

工作以外的信息

需求与给予

从陌生到互赖00社交连接

工作以外的信息

需求与给予

从陌生到互赖40894032232608不只是工作

008不只是工作

95253390902638425413385团队成员间的连接

人际导图

建立信任的方式

分享成功与经验

00团队成员间的连接

人际导图

建立信任的方式

分享成功与经验

40894010039357建立团队的信任

007建立团队的信任

285751619260265747578105世界咖啡：收获盘点

制定行动计划

00世界咖啡：收获盘点

制定行动计划

427990704859课程总结

009课程总结