管理人员的心理健康辅导与说服技能

培训提纲

**部分、了解和遇见**的自己

---认识与改变自己，爱自己才能更好地爱别人

1、情绪的常见反应方式与压力源的识别

2、压力的自我诊断与分析

3、反应式情绪与压力缓解处理技法

4、不良情绪的治根和压力缓解方法－情绪反应模式与“除四化运动”

5、了解自己-人性特点分析与压力缓解

6、遇见**的自己

--现场测试学员的人际风格特点并作针对性辅导和调整

第二部分、快速提升影响与说服能力

---了解与接受他人，共创双赢局面

1、常见的人际沟通风格特点及其快速识别判断方法

2、快速说服员工的三大方法-有效果比有道理更实在

3、高效说服员工的三大步骤

4、常见三种类型的沟通对象分析

5、常见二种辨别沟通对象类型的方法及具体应用

6、人际沟通与说服的黄金法则与定律