《赢在共识》 ——系统运营与部门协作课程

一、企业架构设计 ◆学习企业组织架构模式

◆各职能部门联动分析 ◆企业内部价值链的分析

◆岗位职责与胜任度分析

二、企业战略

◆ 学习与理解企业战略与愿景目标

◆ 了解企业市场战略、产品战略、财务战略等

◆ 理解企业战略落地与各部门的关联

三、系统运营控制

◆ 目标计划管理控制

◆ 销售收入管理控制

◆ 成本费用管理控制

◆ 生产采购管理控制

◆ 资金预算管理控制

四、管理沟通与部门协作 ◆管理沟通的黑洞

◆管理沟通的原则与要求 ◆三维沟通原则与方法

◆跨部门沟通与协作难点分析与应对

◆跨部门协作提升与开放型组织文化建设

五、系统运营改进

◆杜邦分析模型（新）

◆双绩效模型分析——行为绩效与财务绩效

◆绩效改善计划与部门协作

◆企业经营问题分析及防范

◆整体绩效提升计划与人员提升

◆PDCA持续改进计划——量变到质变的飞跃